Diversos modelos implantados com mais rapidez
Mais tempo para atividades estratégicas
Processo de revisão e auditabilidade mais claros
Assim como muitas seguradoras, a Old Mutual Insure enfrentava um desequilíbrio crescente entre o volume de trabalho de precificação e a disponibilidade de atuários sênior. Com a maioria dos modelos de precificação sendo desenvolvidos por membros júnior da equipe, os atuários sênior passavam boa parte do tempo revisando, corrigindo e refinando modelos. Isso gerava diversos desafios.
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Reconhecendo que esse processo não era sustentável nem eficiente, a Old Mutual Insure começou a buscar soluções que pudessem fortalecer sua equipe atuarial. Isso levou a empresa a iniciar conversas com a Akur8, com o objetivo de acelerar a implantação de modelos de precificação e reduzir os gargalos relacionados à disponibilidade de atuários sênior.
Após um piloto bem-sucedido, a Old Mutual Insure decidiu implementar os módulos Risk e Rate da Akur8. Desde o início, os atuários júnior se tornaram autossuficientes na plataforma, graças à interface fácil de usar e ao suporte contínuo.
Com a Akur8, eles conseguiram reduzir rapidamente o trabalho manual e os ciclos repetitivos de revisão que existiam antes. Passaram a construir modelos de alta qualidade de forma independente e a melhorar o processo de revisão, já que a documentação era gerada automaticamente durante a própria modelagem. Isso deixou as revisões mais rápidas, mostrando claramente onde e por que o critério técnico dos especialistas foi aplicado — o que facilitou, tanto para as equipes quanto para a função de segunda linha, entender as decisões e acelerar as aprovações.
Essa mudança permitiu que a equipe dedicasse mais tempo a atividades estratégicas e agilizasse os processos de precificação, o que é fundamental para se manter competitivo no mercado.
A Old Mutual Insure mostra como a tecnologia certa consegue destravar todo o potencial das equipes atuariais, transformando a precificação, que antes era um desafio, em uma vantagem competitiva.
Ao reduzir o trabalho manual, simplificar o processo de revisão e dar mais autonomia para os atuários júnior construírem modelos de alta qualidade de forma independente, eles não apenas simplificaram os processos de precificação, mas também liberaram a expertise sênior para atividades mais estratégicas e de maior valor. Em um mercado cada vez mais competitivo, essa transformação fortaleceu as capacidades de precificação da Old Mutual Insure e permitiu que a empresa reagisse mais rápido a oportunidades emergentes e mudanças de mercado. O que começou como uma resposta a atrasos operacionais se tornou uma transformação estratégica mais ampla e contínua para a Old Mutual Insure.
